Accompagnement au changement : Mandarine renforce sa stratégie

Mandarine Academy
24.3.2022, 17:10

Mandarine Academy, spécialiste de la formation en entreprise met en avant une nouvelle stratégie auprès de ses clients. Son but n’est plus de proposer des formations en « one shot » pour digitaliser les entreprises, mais bien de les accompagner vers une transformation optimale sur le long terme. Ce processus s’appelle l’accompagnement au changement.

Une situation qui a accéléré la transformation digitale des entreprises

Avec la pandémie de la Covid-19, les entreprises ont dû revoir leur stratégie, et digitaliser la majorité de leurs activités très rapidement. En effet en 2020, 81% des salariés déclarent que le Covid-19 a été une source de pression technologique importante au sein de leur entreprise. Un stress tel, que 66%* de ses travailleurs pensent que la pandémie a révélé des faiblesses dans la stratégie numérique de leur entreprise, favorisant ainsi l’adoption de programmes de transformation digitale.

Digitaliser oui, mais avec les bons outils

Si les formations e-learning se sont largement répandues ces deux dernières années pour répondre à cette digitalisation aussi rapide qu'inattendue, Mandarine a fait le choix d'aller plus loin. C’est en offrant à ses clients un accompagnement complet et personnalisé, que l’entreprise permet une transformation digitale d'envergure. Ainsi, Mandarine Academy réussit à marquer sa différence par une offre globale :

Le conseil et l’accompagnement dans la mise en place d’un projet
Le déploiement des formations au sein d’une entreprise
La création de contenu (formations spécifiques, vidéos)
La création de supports de communication
La création et personnalisation complète d’une adaptée à la charte graphique de l’entreprise

Et une méthode efficace

Digitaliser une entreprise ce n’est pas seulement lui donner les outils nécessaires. C’est aussi l’accompagner sur les usages au sein même de son organisation afin de diminuer la résistance des équipes face à ces changements.

Chez Mandarine, c’est la méthode PROCSI qui est utilisée. Cette dernière se déroule en trois étapes clés : préparer, gérer et renforcer le changement. Cette méthode, est explicitée à travers leur nouveau livre électronique paru il y’a quelques semaines, intitulé Nos 5 étapes clés pour réussir l’adoption de vos outils. Cet ebook explicite le processus de l’accompagnement au changement, tout en explicitant les bénéfices que peut en tirer une entreprise notamment en termes de retour sur investissement (ROI).