Mettre l'impact au centre : le modèle Acceleration Impact Model (AIM)

Ces dernières années ont montré l’importance de savoir réagir face à des situations exceptionnelles. Comme le mentionne une étude de Gartner, les bouleversements qui ont perturbé l’écosystème des entreprises vont se répéter. Les organisations doivent dès à présent se préparer à anticiper et à s’adapter aux évolutions futures.

Qu’est-ce qu’AIM ?

Mettre l’impact au centre, favoriser la flexibilité et l’expérimentation : c’est le cœur du nouveau modèle Acceleration Impact Model (AIM) développé par Saegus, cabinet de conseil en transformation digitale.

Grâce à une approche tactique basée sur des expérimentations successives et des outils de visualisation, AIM place l’impact au centre de la prise de décision. Né des difficultés éprouvées sur le terrain, le modèle est issu de la collaboration étroite de nos équipes avec leurs clients et les utilisateurs.

AIM met en musique : 

- Des approches méthodologiques (Agile, Design Thinking, l’innovation frugale Jugaad) et des concepts sociologiques (ex : l’expérimentation aléatoire d’Esther Duflo) ;

- Des leviers humains (recherche utilisateur, UX & UI, adoption) ;

- La data (gestion des données, algorithmes) et des outils digitaux (gestion Agile, de co-création, de collaboration).

Le but ? S’adapter à toutes les problématiques complexes pour concrétiser rapidement les projets, produits et programmes digitaux développés par les entreprises, organisations, fondations et associations aux secteurs d’activité variés (retail, logistique, public, santé, énergie, bancaire…).

Un modèle en 3 étapes

DESIGN : Comprendre les acteurs, leurs expériences et le contexte de la problématique pour co-créer des ébauches de solutions à impact et les prioriser avec les utilisateurs ;

PROVE : Tester les solutions auprès de réalités terrain, mesurer leur impact puis les améliorer avant de les déployer à plus grande échelle ;

SCALE : Définir et mettre en œuvre une stratégie de passage à l’échelle des solutions proposées en prenant en compte les spécificités des zones et équipes.

Des applications concrètes dans des domaines variés

Le modèle AIM adresse une gamme étendue de problématiques dans des domaines variés. Voici l’exemple d’une mission dernièrement menée par nos équipes Acceleration Tactics avec AIM.

Le projet Darwin 4.0 - Réduire les délais de livraison pour répondre en temps réel aux demandes des consommateurs

Les demandes des clients gagnent chaque jour en volatilité et instantanéité. Les chaînes logistiques doivent s’adapter pour délivrer plus rapidement les produits à leurs consommateurs. AIM a été mis en place pour :

- Engager les usines et fournisseurs d’un grand acteur du retail autour d’une vision commune de l’agilité ;

- Comprendre la réalité terrain via des études en usine à l’échelle de l’Europe pour identifier les potentiels leviers à activer pour réduire les délais de livraison ;

- Co-créer des solutions innovantes à fort impact avec des acteurs des usines, des partenaires puis les prioriser par désirabilité, faisabilité et viabilité ;

- Rendre concrètes ces solutions en créant des prototypes basés sur les données des systèmes existants ;

- Les déployer à l’échelle internationale et accompagner les nouveaux utilisateurs.

Résultats : 136 solutions co-créées avec des partenaires et 3 POCs développés en 5 mois dont 1 lancé en production.

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Retrouvez-nous à 18h sur LinkedIn pour une vidéo détaillée du modèle AIM : https://www.linkedin.com/company/saegus/

Pour en savoir plus sur la genèse, les leviers, les missions et l’équipe AIM : accelerationimpactmodel.com