Dans le cadre d’une rencontre organisée par Microsoft jeudi 1er avril 2021, Saegus, cabinet de conseil en transformation digitale, a été convié par le biais de son président Marc Trilling pour s’exprimer sur un sujet au cœur des préoccupations actuelles : "le bonheur au travail, quand le mythe devient réalité".
Aux côtés des experts Microsoft et Orange et du philosophe Charles Pepin, Marc Trilling s’est notamment exprimé sur la nécessité de mettre en place les moyens du bien-être des collaborateur·rice·s pour qu’ils·elles puissent travailler dans les meilleures conditions.
Microsoft, en partenariat avec l’institut d’étude Opinion Way, a lancé en octobre 2020 une étude qualitative auprès des Français·e·s actif·ve·s sur le "bonheur au travail". Cette étude visait à analyser et comprendre le rapport que les personnes actives entretiennent avec le travail, notamment en période de confinement et de télétravail. S’il y est apparu que le bonheur au travail est un moteur de l’épanouissement personnel, le numérique est aussi ressorti comme un moyen de se réinventer dans son propre travail : 70% des Français·es sont convaincu·e·s que les nouveaux outils mis à leur disposition leur facilitent le travail au quotidien.
Le deuxième volet de cette étude, lancé en février 2020, interrogeait plutôt les directeur·rice·s des ressources humaines des entreprises françaises sur leur perception du bonheur des salarié·e·s de leurs entreprises. Encore une fois, 75% d’entre eux considéraient que le télétravail avait été apprécié par les collaborateur·rice·s et seulement 14% estimaient que la performance de ces dernier·e·s avaient chuté pendant la période de télétravail.
La mise en place quasi systématique du télétravail dans les entreprises françaises en mars 2020 s’est imposée aux Français·es comme un véritable challenge : comment continuer à travailler à distance et maintenir le lien et l’engagement entre les collaborateur·rice·s ? Ces dernières semaines, et notamment le passage du cap des "un an" depuis le premier confinement, nous ont déjà permis de tirer certaines conclusions sur la mise en place imposée du télétravail : il est majoritairement apprécié, mais moins chez les jeunes, et tout·e·s plébiscitent quand même une balance des deux entre le télétravail et le présentiel (retrouvez notre étude en partenariat avec Odoxa sur les Français·e·s et le télétravail ici).
Au fil des semaines, les habitudes et modes de travail semblent complétement se transformer en se réinventant. Ainsi la question n’est plus de savoir comment rendre possible ces nouveaux modes de travail, mais plutôt : comment "bien" les mettre en place, en aidant à faire adopter les outils.
Comme l’évoquait Marc Trilling lors de ce Talk, le sujet des responsables d’entreprise aujourd’hui est donc moins de parler du bonheur de leurs salarié·e·s que de mettre en place les moyens de leur bien-être pour qu’ils puissent travailler dans les meilleures conditions.
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