Accompagner la transition agile d'équipes non-IT : le coaching de Product Owners
Rôle clé de l'agile, le·la Product Owner (PO) est responsable de la vision et l’objectif d’un produit. Il·elle encadre sa création, son évolution et la maximisation de la valeur qu’il apporte aux utilisateur·rice·s cibles.
Les approches agiles font leur preuve au sein des organisations : une réduction du Time-to-Market, une meilleure synchronisation entre les équipes intervenant dans la réalisation du produit et une meilleure réponse des produits aux besoins des utilisateur·rice·s finaux·les.
Ces approches se démocratisant – elles ne sont plus réservées aux projets et entreprises IT -, le rôle de Product Owner suit la tendance. Il est alors essentiel de former les personnes en interne à ce rôle clé.
Pour en savoir plus, retrouvez l'entretien de Roxanne Meyer, Manager et Coach agile chez Saegus, cabinet de conseil en transformation digitale : https://bit.ly/3F65L8J
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Son succès se poursuit aujourd’hui, avec plus de 100 consultant·e·s conduisant des missions en France et à l’international.
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